圍繞公司“品質(zhì)第一”的戰(zhàn)略主軸，提升萬和產(chǎn)品力，拉通價值鏈建立全組織的精品工作文化，6月20日，“2023年萬和精品工程項目啟動大會”在高黎工廠隆重召開，萬和電氣總裁賴育文、質(zhì)量管控中心總監(jiān)鄧勇、中央研究院院長李光斌、熱水熱能產(chǎn)品中心總經(jīng)理胡文廣、廚電產(chǎn)品中心總經(jīng)理王理欣、熱廚制造中心總監(jiān)鄧永革、國內(nèi)營銷中心總經(jīng)理段晉星以及各部門相關(guān)領(lǐng)導和骨干成員通過線上線下相結(jié)合的形式參加了此次會議。
萬和精品工程項目啟動會合影
會上，萬和電氣質(zhì)量管控中心總監(jiān)鄧勇對萬和精品工程項目的定義、工作維度、三年工作目標以及2023年項目推進機制進行了詳細介紹。2023年萬和精品工程項目將圍繞基本性能、精致外觀和用戶體驗等工作維度，建立精品管理辦法，制定燃氣熱水器、電熱水器、燃氣灶、吸油煙機和采暖爐五大品類的平臺化精品評價打分標準，對量產(chǎn)品進行摸底檢查和對標測評，推動專項改善，并將相關(guān)規(guī)定導入新品設計開發(fā)流程中。
隨后，萬和電氣總裁賴育文對本次啟動會進行了總結(jié)發(fā)言。賴總從五個方面總結(jié)了精品工程的重點工作內(nèi)容，包括樹立精品文化、建立精品標準、打造精品產(chǎn)品、鑄造精品品牌和培養(yǎng)精品人才。同時，賴總強調(diào)：精品工程是一項長遠的戰(zhàn)略，精品工程項目組以及各個部門必須達成共識，旗幟鮮明，把更多的資源和精力放在科技含量高、品牌成長前景更高的中高端市場。只有不斷產(chǎn)出精品、高端品，才能迫使自己完善技術(shù)與管理，產(chǎn)出更多創(chuàng)意，征服消費能力更高更強的高端用戶，而這也是萬和必須要走的一條路。
萬和精品工程項目是打造安全、好用、耐用、易用產(chǎn)品的關(guān)鍵一步。成立精品工程推進組織，落實責任主體，細化量化項目目標，及時打通產(chǎn)品全價值鏈，科學有序、高效高質(zhì)推動精品項目建設工作。與此同時，全公司宣傳精品文化，樹立高質(zhì)量產(chǎn)品設計、開發(fā)、制造、服務意識，加強產(chǎn)品細節(jié)把控，持續(xù)提升萬和產(chǎn)品力和影響力。
本次啟動大會，理清了萬和精品工程的工作思路，明確了工作目標與方向，為后續(xù)精品工程的項目推進打下了堅實的基礎。
燃氣熱水器
星瀚套系
電熱水器
即熱式電熱水器
吸油煙機
燃氣灶
消毒柜
蒸烤箱
洗碗機
集成洗碗機
集成灶
凈水器
烹飪中心
采暖爐
商用燃氣熱水/采暖/商用鍋爐/蒸汽發(fā)生器
五金
陶瓷
淋浴房
浴缸
浴室柜
